BeeWaTec AG

Lean Management ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Gestaltung effizienter Prozesse. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Aktivitäten einen tatsächlichen Mehrwert für den Kunden schaffen und an welchen Stellen Verschwendung entsteht. Der Ansatz hat seine Wurzeln im Toyota Production System und wird heute in zahlreichen Bereichen von Produktion und Logistik eingesetzt.

Ein zentraler Bestandteil von Lean ist das Erkennen und Reduzieren von Verschwendung. Dazu zählen unter anderem Überproduktion, Wartezeiten, unnötige Transporte, überflüssige Bewegungen, Bestände, Fehler und Nacharbeit. Auch nicht genutztes Wissen und Potenzial von Mitarbeitenden wird als Verschwendung betrachtet.

Für die praktische Umsetzung stehen verschiedene Lean-Methoden zur Verfügung. Dazu gehören unter anderem 5S zur Gestaltung und Organisation von Arbeitsplätzen, Kaizen für die kontinuierliche Verbesserung, Kanban zur bedarfsgerechten Steuerung von Material sowie die Wertstromanalyse zur Betrachtung kompletter Prozessketten.

Grundlage bilden fünf zentrale Prinzipien: den Wert aus Kundensicht definieren, den Wertstrom betrachten, einen kontinuierlichen Fluss schaffen, nach dem Pull-Prinzip arbeiten und Prozesse kontinuierlich verbessern.

Wie diese Prinzipien umgesetzt werden, hängt vom jeweiligen Unternehmen und Prozess ab. Eine strukturierte Materialbereitstellung, ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze, optimierte Transportwege oder klar definierte Abläufe können beispielsweise dazu beitragen, Verschwendung zu reduzieren und Prozesse effizienter zu gestalten.

In seinem Wissensbeitrag „Was ist Lean? Definition – Lean Management, Methoden & Prinzipien“ erläutert BeeWaTec die Grundlagen ausführlicher und stellt die verschiedenen Lean-Methoden und Prinzipien vor.