Co-Engineering als Schlüssel zum Erfolg

SMM: Was genau ist bei Etampa eine Machbarkeitsanalyse?

Walter Sahli: Das ist eine höchst verantwortungsvolle Angelegenheit. Die Machbarkeitsanalyse steht immer am Anfang eines Projektes. Dabei muss beurteilt werden, ob ein Teil so gefertigt werden kann, wie der Kunde es sich vorstellt. Wir prüfen, ob die gewünschten Materialien oder die vorgegebenen Materialstärken passen und ob die gewünschten Umformungen, die ein Stanzteil mit sich bringt, schlüssig sind.

Sind denn alle Zeichnungen so anwendbar, wie sie von den Kunden eingereicht werden?

W. Sahli: Nein, das sind nur rund 40 Prozent. Oftmals sind die Zeichnungen nicht vollständig, nicht alle Materialien sind komplett definiert, und auch Materialstärken oder gewünschte Toleranzen erfordern genaueste Rückfragen unsererseits.

Und wo liegt die Verantwortung bei der Machbarkeitsanalyse?

W. Sahli: Wir haben genau einen Versuch. Wenn wir einmal gesagt haben, dass die Machbarkeit eines Produktionsteils gegeben und gewährleistet ist, dann können wir diese Aussage später nicht mehr widerrufen, schon gar nicht mit dem Hinweis auf eine zuvor unfertige oder unzureichende Zeichnung. Es ist daher unsere Verantwortung, bereits im Vorfeld alle Konstruktions- und Produktionseventualitäten in Betracht zu ziehen und diese bei der Aussage zur Machbarkeit entsprechend zu berücksichtigen.

Wie aufschlussreich sind die Kundenzeichnungen für Sie?

W. Sahli: Sehr aufschlussreich. Die Kunst besteht darin, beim Anblick einer Kundenzeichnung sofort zu wissen, welche Funktionalitäten des Teils nachgebessert werden müssen, wo Klärungsbedarf und wo Optimierungspotenzial besteht. Für unseren Konstruktionsleiter ist jede Zeichnung wie ein offenes Buch, in dem er liest.

Wiederholen sich die Anforderungen nicht? Gibt es nicht Zeichnungen und demnach auch Werkzeuge, die identisch sind?

W. Sahli: Nein, keine Zeichnung und kein Werkzeug sind identisch. Wir haben zwar schon Unmengen an Werkzeugen gebaut, aber jedes hat seine eigenen Eigenschaften. Die Anforderungen an die Werkzeuge wachsen ständig, und jedes Werkzeug, das wir bauen, macht uns stärker.

Dann sieht man anhand einer Zeichnung, wie das Werkzeug aussehen wird?

W. Sahli: Unbedingt. Wir verstehen sozusagen die Sprache von Zeichnung und Werkzeug. Wir können eine Zeichnung in ein Werkzeug übersetzen und ein Werkzeug in das zu fertigende Teil.

Wie wichtig ist Präzision für Ihr Unternehmen?

W. Sahli: Präzision ist in unserem Hause oberstes Gebot, wir haben intern eine Null-Fehler-Strategie, der jeder einzelne Mitarbeiter verpflichtet ist. Anders geht es auch gar nicht, denn die Werkzeuge und auch die Anforderungen an die Werkzeuge haben sich in den letzten Jahren kontinuierlich geändert, die Komplexität ist immens gestiegen. Ein einziges Werkzeug vereint immer mehr Schritte, dabei werden die zu fertigenden Teile immer kleiner, aber die Anforderungen an die Teile steigen.

Wird dieser Trend anhalten?

W. Sahli: Diese Entwicklung wird sich in den kommenden Jahren noch verstärken. Genau darum arbeiten wir schon heute an einer nachhaltigen und tragfähigen Zukunftsstrategie, denn auch bei weiter steigenden Anforderungen werden sich zwei Dinge sicher nicht ändern: Unser Präzisionsdenken und unser Verantwortungsgefühl.