Start von Oliver Müllerals neuer Direktor

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SWISSMECHANIC

Die Kommunikation steht im Zentrum

Für unseren Gesamtverband steht das Arbeiten an unserer Kommunikation nach innen und aussen im Zentrum. Wir müssen zusammenwachsen. Nachdem wir in den letzten Jahren unsere Positionen in den Sektionen und der Dachorganisation substantiell verbessern konnten, müssen wir unsere Position als Gesamtverband mit Substanz und Gewicht etablieren. Nur so können wir auf nationaler Ebene so agieren, dass wir Einfluss nehmen können. Um das umzusetzen, wurden drei Hauptpunkte formuliert:

• Imageverbesserung als Arbeitgeber- und Wirtschaftsverband; offene Kommunikation gegenüber Sektionen und Mitgliedern.

• Wir wollen von der Öffentlichkeit als ganzheitlicher Arbeitgeberverband wahrgenommen werden.

• Eine aktive Mitgliederakquisition, in enger Zusammenarbeit mit den Sektionen, soll unseren Verband stärken.

Diese Stossrichtung wollen wir insbesondere mit den Aktivitäten der Politischen Kommission unterstützen. Dort werde ich mich persönlich stark engagieren, um diesen Bereich nach vorne zu bringen. Für die Arbeit haben wir uns Folgendes vorgenommen:

• Aufbau bzw. Ausbau eines politischen Netzwerks auf nationaler und über die Sektionen auf kantonaler Ebene

• Aktives Lobbying für den Werkplatz Schweiz mit klaren Stellungnahmen, insbesondere in Bezug auf die Rahmenbedingungen für unsere Betriebe

• Gezielter Aufbau eines Bezugs- und Arbeitsnetzwerkes mit Bundesstellen

• Gezieltes Bearbeiten von relevanten Vernehmlassungen

• Bei Abstimmungen und Wahlen eine klare Position beziehen, die bewusst kommuniziert wird

• Wahrung der Mitgliederinteressen im Zusammenhang mit der Allgemeinverbindlichkeitserklärung von Gesamtarbeitsverträgen

Diese Aufgaben wollen wir mit einer intensiven Medienarbeit unterstützen. Dabei werden wir uns sicher mit den neuen Medien auseinandersetzen und prüfen, wie wir diese für unsere Ziele einsetzen können.

Verkaufsunterstützung beim Schaffen von Plattformen

Dem Bereich Wirtschaft und Dienstleistungen kommt die Aufgabe zu, die Situation der Unternehmen durch unseren Support zu verbessern. Zum einen wollen wir feststellen, wo wir im konjunkturellen Umfeld stehen und zum anderen aktiv helfen, diese Position unserer Mitglieder in jedem Fall zu verbessern. Wir sehen hier insbesondere im Bereich der Verkaufsunterstützung beim Schaffen von Plattformen wie Messen unsere Aufgabe. Daneben sollen auch unsere bisherigen Angebote weiterentwickelt und angepasst werden. So wurden folgende Aufgaben formuliert:

• Ausbau der Quartalsumfragen zu einem aussagefähigen und informativen Führungsinstrument für die Mitglieder; für uns als Werkzeug zur aktiven Verbandsarbeit gegenüber Dritten

• Erweiterung unserer Aktivitäten beim Messeangebot mit Priorität Westschweiz

• Neuorganisation und mittelfristiger Ausbau der Rechtsauskünfte und Dienstleistungen im Rechtsbereich zur professionellen Unterstützung der Mitglieder

• Aufbau von Dienstleistungen im Bereich Energiemanagement und -beschaffung in Zusammenarbeit mit national tätigen Energieanbietern

• Organisation der Branchenlösung EKAS inkl. Schulung vor Ort in der französischen Schweiz

• Erarbeiten eines wirtschaftspolitischen Positionspapiers für SWISSMECHANIC.

Mit dem letzten Punkt wollen wir klare Grundlagen für unser künftiges Handeln erarbeiten und eine klare Stellung im aktuellen Umfeld beziehen.

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