Stillstand = Rückstand

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Angehrn AG - Umformtechnik

DMB Technics AG

eMDe Blechfabrik AG

Eberle Hans AG

Mehrwert durch Logistikdienstleistungen

Weiteres Optimierungspotenzial liegt in der zeitlichen Nische zwischen interner Auftragsproduktion und Auslieferung an den Kunden. Damit Baugruppen oder Komponenten beim Kunden exakt dann eintreffen, wenn sie gebraucht werden, bietet die Hans Eberle AG Logistikdienstleistungen an. Dafür wird aktuell das ganze Kundenlager komplett umgebaut und neu ausgelegt.

Künftig wird jeder Palette ein definierter Platz zugeteilt, um die Lagerverwaltung mittels RFID-Technologie effizienter zu machen. Im Hintergrund wird ein neues, im ERP-System implementiertes Logistikmodul fungieren, das nicht nur Kanban-Aufträge besser verwalten, sondern auch «gewöhnliche» Bestellungen speditiver abwickeln kann. Das Resultat: Kunden können auf ungenutzte Flächen mit herumstehenden Komponenten oder Baugruppen verzichten. Das bringt gleichzeitig dem Lohnfertiger den Vorteil, dass sein Rohmaterial in grösseren Mengen bzw. kostengünstiger eingekauft werden kann.

Erfolgsrezept für Lohnfertiger

Das Erfolgsrezept moderner Lohnfertigung liegt im kontinuierlichen Wandel respektive der Anpassung an die Kundenbedürfnisse. Der hier exemplarisch erwähnte Blechbetrieb zieht einerseits mehr Produktionsprozesse an sich heran und bietet dem Kunden nicht nur komplette Baugruppen aus einer Hand, sondern lagert sie zusätzlich ein und liefert sie exakt zum gewünschten Zeitpunkt aus. Ein solches Konzept ist nicht nur für international agierende Grossunternehmen, sondern gleichwohl für KMU interessant. Dabei wird die Kompetenz des blechbearbeitenden Unternehmens erweitert (Outsourcing muss interessanterweise nicht immer die Lösung sein).

Den «perfekten Betrieb» glauben die Glarner trotz all dieser Verbesserungen noch nicht zu haben. Auf der Agenda stehen bereits wieder neue Punkte mit Optimierungspotenzial, welche die internen Prozesse untereinander noch besser koordinieren sollen – Stichwort Lean Management. Verschwendungen, für welche die Kunden nicht mehr aufzukommen bereit sind, sollen eliminiert werden. Stillstand ist Rückstand: Dessen ist man sich in Ennenda bewusst. Und das wird mit Erfolg vermieden. <<

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