Exklusivinterview mit Hansruedi Wandfluh, CEO Wandfluh AG

Vorhandene Stärken konsequent nutzen

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Wie generieren Sie denn Wachstum in China? Kennt man Wandfluh dort überhaupt?

H. Wandfluh: Wir haben seit 2005 eine eigene Niederlassung in Shanghai und ein Office in Peking. Ausserdem planen wir dort für nächstes Jahr eine Ausweitung unserer Aktivitäten für den dortigen Markt. Insgesamt sind wir mit dem Geschäftsverlauf in China sehr zufrieden, obschon die aktuelle Zuwachsrate mit rund 50 % unter den Vorjahreswerten liegt. Gefertigt wird bisher wenig in China. Schlüsselteile und kritische Bauteile kommen heute und auch zukünftig aus der Schweiz.

Wieso produzieren Sie in China und nicht in der Schweiz – befürchten Sie nicht einen Know-how-Abfluss?

H. Wandfluh: Es ist eine Frage der Stückzahlen, der Kosten und auch der Logistik. Wir sind langfristig schlichtweg nicht in der Lage, den Bedarf des chinesischen Marktes zu marktgerechten Preisen vollständig aus der Schweiz zu decken. Der Know-how-Abfluss ist ein Thema. Wir verlagern nur Teile mit geringem Know-how.

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