Produktservice zur ganzheitlichen Instandhaltung

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Potenziale umsetzen

In der Umsetzungsphase dreht sich alles um das Realisieren des Verbesserungspotentials. Basierend auf dem Instandhaltungsoptimierungsprogramm, bietet diese Phase einen systematischen Lösungsansatz, um die Massnahmen umzusetzen und die erarbeiteten Verbesserungspotentiale zu realisieren. Typische Aktionen während der Umsetzungsphase sind Workshops, um neue Prozesse zu entwickeln und den Einsatz zu planen, sowie Trainings und Coachings des Personals. Das führt durch den Veränderungsprozess und sichert so die Zielerreichung.

Das Ergebnis sind professionelle und verbesserte Instandhaltungsprozesse sowie Organisations- und Verhaltensänderungen. Zudem können neue und verbesserte Strategien, Prozesse und Techniken umgesetzt sowie die Verbesserungspotentiale realisiert werden. Dies umfasst auch die Anlagenoptimierung und OEE-(Overall Equipment Effectiveness)Verbesserung, eine höhere Kosteneffizienz und die Lageroptimierung.

Instandhaltung dauerhaft verbessern

In der Nachhaltigkeitsphase geht es um die langfristige Sicherung der erreichten, kontinuierlichen Verbesserungen. Dies kann zum Beispiel geschehen, indem die Instandhaltung inklusive des Instandhaltungsmanagements und der Instandhaltungs-Ressourcen übernommen wird. Das heisst, dass alle Instandhaltungstätigkeiten und -massnahmen organisiert und durchgeführt werden. Im Rahmen eines leistungsabhängigen Vertrages werden die Ergebnisse geliefert, die benötigt werden, um die Ziele in einer langfristigen Partnerschaft zu erreichen. Um den Anforderungen der Produktion gerecht zu werden, liegt die Konzentration auf der Instandhaltungsleistung. So kann am Ende erfolgreich die Instandhaltungsleistung optimiert und nachhaltige sowie kontinuierliche Verbesserungen erreicht werden, beispielsweise in Form einer verbesserten Ersatzteilvorhaltung. Die vertragliche Zusicherung erfolgt über vereinbarte KPI (key performance indicators).

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