Dr. Acél & Partner AG: Logistik und Fertigungstechnologie für Fortgeschrittene

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Operational Excellence mit Weitblick

Die Biotronik-Gruppe ist ein global tätiges Medizinaltechnik-Unternehmen, das schwerpunktmässig Herzschrittmacher, Stands und Katheder fertigt. Derzeit gibt es bei den Stands und Kathedern 1500 verschiedene Produktvarianten. Ziel ist die 100-prozentige Verfügbarkeit aller Produkte. In einem Operational Excellence–Programm werden bis 2019 Einkauf, Logistik und Produktion unter Einbezug von Forschung und Entwicklung sowie Qualität optimiert und restrukturiert. «Der externe Blick der Berater von Dr. Acél & Partner AG ist sehr hilfreich», erzählt Bernd Gleixner (Director Operations) «Uns geht es im Moment gut und gerade deshalb ist eine selbstkritische Analyse unter Berücksichtigung der zukünftigen Herausforderungen so wichtig».

Ein Beispiel dafür ist der zu bewältigende Mengenwachstum: Die Fertigung in Reinräumen ist kostenintensiv und entsprechend wichtig ist ein optimaler Flächennutzungsgrad.

Transparenz, Best Practices, Standardisierung und Dokumentation aller Prozesse sind Kernpunkte der Optimierungsmassnahmen. Die Basis für eine synchrone Produktion mit hoher Verfügbarkeit ist die Produktionsteuerung. Sie geht von einem Materialfluss-orientierten Layout in der Fertigung über eine getaktete Materialversorgung bis zur konsequenten Fehlervermeidung bei manuellen Tätigkeiten (Poka Yoke).

Besonders wichtig für das Unternehmen sind engagierte Mitarbeiter. Pro Produkt gibt es jetzt eine Kontaktperson mit durchgängiger Produktverantwortung, den sogenannten ‚Supply Chain Plannern‘. Er soll dafür sorgen, dass die Verfügbarkeit unter Einhalten der Bestandsziele durchgehend gewährleistet ist. (weitere Informationen unter www.biotronik.com)

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