Wie Chefs in neun Schritten die richtigen Leute finden

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Michael Sudahl

Tempus.GmbH

GGB Heilbronn GmbH

l-sia-4c (https://www.siaabrasives.com/de-de/)

sia Abrasives Industries AG

K-Profile AG Innovationen in Kunststoff

Schritt 9: Probezeit aktiv gestalten

Nummer neun: Probezeit nutzen und aktiv gestalten. Topfirmen vereinbaren Meilensteine mit ihren neuen Mitarbeitern. Am besten gleich am ersten Arbeitstag. Im Idealfall sind das die gleichen wie unter Schritt eins, etwa das messbare Ziel, 2 Mio. Euro Umsatz zu erwirtschaften.

Dieser Einstellungsprozess ist in seiner neunstufigen Form für die Rekrutierung von Führungskräften gedacht. Für Fachkräfte oder Sachbearbeiter reicht eine kurze Variante aus, bei der Fragebogen, Referenzen und ein Interview nicht fehlen sollten.

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Ein strukturiertes Auswahlverfahren erleichtert die Suche nach passenden Mitarbeitern für freie Stellen.(Bild: Maksim Shebeko - Fotolia.com)

Seine sozialen und beruflichen Kontakte zu nutzen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen, lohnt sich.(Bild: N-Media-Images - Fotolia.com)

Jörg Knoblauch: Die Personalfalle – Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen, 1. Auflage 2010, Campus Verlag (Frankfurt), 222 Seiten, ISBN 978-3-593-39089-5, 29,90 Euro.(Bild: Tempus)

* Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist geschäftsführender Gesellschafter der Tempus GmbH in 89537 Giengen

Ergänzendes zum Thema

In seinem Buch „Die Personalfalle – Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen“ zeigt Jörg Knoblauch auf, was passiert, wenn Personalabteilungen ausschließlich sich selbst verwalten und Chefs im Kampf um Talente kopflos agieren. 222 Seiten, 1. Auflage 2010, Campus Verlag (Frankfurt), ISBN 978-3-593-39089-5, 29,90 Euro.

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Stand vom 30.10.2020

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